成本控制管理三要素，成本控制的四大措施

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成本控制管理三要素的问题，于是小编就整理了2个相关介绍成本控制管理三要素的解答，让我们一起看看吧。

成本管理的三大要素？

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。

成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，***取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。

业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。

***、时间、任务量是成本三要素。成本是通过三要素以一定方式计算而成，但这只是预算成本，实际成本计算还要加上管理水平和客观风险，如果预算成本要得到控制，那么必须改变三要素中的一个或几个，等号两边的一边变化必然影响到另一边变化。

成本三要素：时间、质量、成本。

企业的成本控制管理包括成本的分配与成本控制两大环节。

成本分配解决如何归集、分配产品或服务的成本问题，其核心内容是成本核算；成本控制所面临的问题是如何使企业达到成本最小化，包括企业所做出的一切降低成本的努力。

沉没成本的三要素？

三要素是指时间、金钱、精力。沉没成本别称沉落成本、沉入成本、旁置成本，是指以往发生的与当前决策无关的费用。它表示已经发生不可收回的支出，存在形式有多种，比如时间、金钱、精力。它常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。

到此，以上就是小编对于成本控制管理三要素的问题就介绍到这了，希望介绍关于成本控制管理三要素的2点解答对大家有用。