公司财务管理规章制度，公司财务管理规章制度范本

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司财务管理规章制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司财务管理规章制度的解答，让我们一起看看吧。

总公司对分公司的财务管理制度该如何写？

1、审计监督：总公司对分公司有内审和外审还有离职审计；

2、预算控制：对分公司各项费用各项支出都会有预算的，这样既不会过分限制分公司的自主性也不会造成费用失控；

3、业绩考核：总公司对分公司负责人一般是有考核要求的，每月完不成考核任务会有处罚的。一般有利润考核、收入考核、市场占有率考核等；

4、报销审批：现在分公司报销一般都是总部付款，分公司的付款权限一般上收到总部。分公司的账户只能进不能出，每日银行账户多余的资金会归集到总部。这样就控制了分公司的付款权限。

最后，用人不疑疑人不用，负责人舞弊有可能是个人舞弊，有可能是带着整个分公司一起舞弊。但是不管哪种方式，总公司都是可以察觉得到的。具体涉及太多，就不展开讲了。

分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者，是企业分权管理的一种常规形式，但这种分权并非完全分权，其分权化程度也不尽相同。对分公司管理的分权程度有两个极端方式： 一个是把分公司作为车间来管理，分权化程度很低；另一个是把分公司作为一个模拟法人独立运营，分权化程度较高；在此两者之间，总分公司间可以有多种权责安排。

但不论何种程度和何种方式的分权，分权管理都必须保证权责明确和权责对等，不能因分权而引起控制弱化，同时应使权责利统一，以保证有效的约束和激励。

分公司的财务权力是管理资产，财务责任是实现利润，实现利润后根据薪酬制度兑现有关管理和生产人员的利益。

财务管理制度分为几大板块？

1、资金管理：

出纳岗位职责，资金使用权限，收账制度，进货制度，借款及资金结算等标准。

2、成本管理：

成本开支标准，员工日常报销标准，工资薪金管理，费用审批权限，尽可能降低成本开支，内部管理标准等。

3、账务管理：

会计岗位职责，稽核人员职责，会计档案管理标准，往来管理标准，统计管理标准等。

①财务***：根据前期财务分析做出下期的财务***、预算等。

　　②财务分析：进行财务绩效评估，帐户分析等。

　　③财务决策：中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。

财务管理制度的意义？

财务制度在财务管理中的重要性

1、财务制度是企业制度中最为关键的制度之一，财务管理工作必须建立在财务制度的基础上，财务制度能够指引财务管理工作的方向，提高财务管理工作的纪律性，使工作效率提高。

2、财务制度可以实现在企业经营中勤俭节约，精打细算，遏制铺张浪费和减少一切不必要的开支，降低消耗，增加积累，有效的促进财务管理目标的实现。

3、财务制度能够细化并明确企业财务机构和会计人员的职责、工作要求、工作流程，能够规范约束财务机构、人员的行为，保证企业能够正确核算经营成果，对财务管理工作有条不紊的进行具有重要作用，能够使财务管理的监管作用更好的发挥。

4、财务制度规定了企业营运资金、筹资、投资的各项要求，规范了财务工作，有利于杜绝***和资金流向流量混乱的现象，能够让企业经营者，股东了解企业资金流向，做出决策，有利于财务管理工作的规范化，促进了财务管理目标的实现。

5、财务制度明确了利润分配方案，保障了利润分配的公平、透明，保护了投资者和债权人的利益，保障了财务管理工作的有效进行。 总的来说建立财务制度，使财务工作规范化，保证企业正确核算经营成果，合理分配利润，有利于保护投资者和债权人的利益，促进了财务管理的有效性、规范性，促进了财务管理目标的实现，财务制度是实现企业目标的财务保证和基础保障。

企业如何做好财务管理工作可以从以下几个方面入手

1、财务管理制度的制定和完善，以及标准工作流程的制定

2、团队能力建设

3、做财务预决算

4、做财务***

5、跟踪分析企业经营情况

6、关注业务、深入业务、改变业务从而提高产出和利润

到此，以上就是小编对于公司财务管理规章制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司财务管理规章制度的3点解答对大家有用。